Les relations humaines et la co-construction

plutôt que des processus figés et impersonnels

Un recueil de besoins évolutif 

plutôt qu’un cahier des charges fermé

La relation utilisateurs et fournisseurs

plutôt qu’une simple négociation contractuelle

🎯 Créer de la valeur SMART,
en privilégiant les solutions réellement bénéfiques pour les utilisateurs, la planète et la société.

🔄 Accueillir le changement,
qu’il soit d’ordre réglementaire, technologique ou sociétal, et le transformer en opportunité.

🤝 Impliquer activement toutes les parties prenantes
(utilisateurs, métiers, DSI, fournisseurs, juristes…) dès les premières phases du projet.

💚 Favoriser les relations humaines et éthiques,
en choisissant des fournisseurs engagés, responsables et transparents.

📊 Mesurer la réussite par l’impact réel,
pas uniquement par la signature d’un contrat, mais par l’usage, l’adoption et les externalités positives.

🌍 Encourager des pratiques durables et soutenables,
pour éviter le sur-achat, le gaspillage technologique ou la dépendance excessive.

🧽 Simplifier chaque étape,
pour rendre l’achat compréhensible, accessible, et co-piloté avec les utilisateurs.

🔍 Faire émerger les meilleures solutions à travers la coopération,
et non la mise en compétition aveugle des fournisseurs.

🎯 Acheteur Projet

Pilote le besoin et la décision.
Tu clarifies la demande, rythmes le projet, et arbitres en toute transparence.

🤝 Fournisseurs tech

Construisent la meilleure réponse.
Tu co-conçois, tu chiffres, tu t’engages : ta valeur est dans la clarté.