Atelier de cadrage projet
Une méthode simple, un scoring clair, un atelier à répliquer en interne.
En 1h, vous êtes capable d’animer la décision avec vos collègues, direction ou clients. Apprenez à cadrer un projet en 1h, et alignez votre équipe.
Objectif :
Durée
Inclus
Faites le test Make or Buy
Quel scénario est le plus adapté à votre projet ?
Faites le test Make or Buy
Quel scénario est le plus adapté à votre projet ?
Cet atelier est fait pour vous si :
– vous devez aider une équipe à choisir.
– vous devez cadrer un projet digital.
– vous voulez sortir du flou et trancher objectivement.
A qui s’adresse cet atelier ?
Pour qui ?
✔️ Accès immédiat au kit complet
✔️ Paiement sécurisé
✔️ Téléchargement direct de tous les supports
Prérequis
✔️ Accès immédiat au kit complet
✔️ Paiement sécurisé
✔️ Téléchargement direct de tous les supports
Le programme de l’atelier
Définir l’objectif et les résultats clés
Posez vos critères, clarifiez vos priorités et maîtrisez la méthode d’aide à la décision.
Analyser les parties prenantes
Comparez MAKE vs BUY avec un outil visuel, simple et duplicable pour vos équipes.
Analyser l’environnement projet
Invitez, relancez et restituez comme un pro grâce à des templates conçus pour vous.
Cadrer les objectifs et résultats attendus avec la méthode OKR
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✔️ Téléchargement direct de tous les supports
Méthode + outils prêts à l’emploi – 147 € HT
Recommandation gratuite en 2 min
Analyse l’environnement interne et externe de ton projet avec la méthode SWOT l
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✔️ Téléchargement direct de tous les supports
1h de coaching en visio 1-to-1
Posez vos critères, clarifiez vos priorités et maîtrisez la méthode d’aide à la décision.
Grille Excel de scoring
Comparez MAKE vs BUY avec un outil visuel, simple et duplicable pour vos équipes.
Modèles d’emails prêts à l’emploi
Invitez, relancez et restituez comme un pro grâce à des templates conçus pour vous.
Accès aux experts du label
Posez vos questions et échangez avec des acheteurs et décideurs tech expérimentés.
Clarifiez votre décision avant de débloquer le kit d’animation.
1h de coaching en visio 1-to-1
Posez vos critères, clarifiez vos priorités et maîtrisez la méthode d’aide à la décision.
Grille Excel de scoring
Comparez MAKE vs BUY avec un outil visuel, simple et duplicable pour vos équipes.
Modèles d’emails prêts à l’emploi
Invitez, relancez et restituez comme un pro grâce à des templates conçus pour vous.
Accès aux experts du label
Posez vos questions et échangez avec des acheteurs et décideurs tech expérimentés.
Décider maintenant
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Questions fréquentes sur l’atelier de cadrage projet
Qu’est-ce que le Canvas Make or Buy dans un projet digital ?
Le Canvas Make or Buy est un outil visuel qui aide à comparer deux options : acheter un logiciel existant (SaaS) ou développer une solution sur-mesure. Il vous permet de structurer votre décision selon des critères clés (coûts, délais, ressources) et de justifier votre choix facilement auprès de votre direction.
Pourquoi utiliser une grille pour choisir une solution digitale ?
Une grille de décision Make vs Buy permet de structurer votre choix en posant des critères objectifs. Elle évite les décisions à l’instinct et facilite la communication avec les parties prenantes. Vous gagnez du temps, sécurisez votre projet et produisez un livrable clair à partager.
Quand faut-il choisir un logiciel SaaS ?
Un SaaS est idéal pour les besoins simples ou urgents. Il se déploie rapidement, coûte moins cher à court terme et inclut support et maintenance. C’est une option recommandée si vous cherchez une solution éprouvée, facile à adopter, sans développement spécifique.
Quand faut-il développer un logiciel sur-mesure ?
Le sur-mesure s’adresse aux organisations avec des processus métier complexes ou spécifiques. Il permet de concevoir une solution évolutive, différenciante, totalement adaptée à vos besoins. C’est aussi le bon choix si vous voulez maîtriser vos données et vos fonctionnalités.
Que contient l’atelier Make vs Buy ?
L’atelier comprend une vidéo de 25 min, une grille Excel/Notion, un PDF d’aide à la décision et un accès à un Slack privé. Vous structurez votre réflexion, comparez les options et repartez avec un livrable clair à partager en réunion ou comité de pilotage.
Cet atelier est-il adapté à mon rôle (chef de projet, DSI) ?
Oui. Cet atelier s’adresse aux acheteurs, chefs de projet, DSI, consultants et autres profils impliqués dans un projet digital. Il vous aide à cadrer un besoin logiciel, arbitrer entre achat et développement, et défendre votre choix avec un livrable structuré.
Découvrez nos atelier favoris
👉 Voici les outils que j’utilise au quotidien pour organiser, automatiser et accélérer vos projets.
Note de cadrage
Développement Agile
Poker Planning
Matrice de décision Achat
Sourcing Agence Web
Sourcing Editeur SaaS
Dossier de consultation
Atelier Make or Buy – Acheter un outil SaaS& IA ou le faire développer ?
Acheter ou développer ? Apprenez à trancher en 1h, et animez votre équipe. Une méthode simple, un scoring clair, un atelier à répliquer en interne.En 1h, vous êtes capable d’animer la décision avec vos collègues, direction ou clients.Méthode + outils prêts à l’emploi...