Notre Expertise en Transformation Digitale dans votre poche.
Facilitez la collaboration entre prescripteurs, acheteurs et fournisseurs de technologie grâce à notre kit de facilitation. Profitez des conseils pratiques sur chacune des 42 cartes pour accélérer vos projets digitaux et mobiliser vos équipes. Travailler en intelligence collective, à la fois en interne et avec vos fournisseurs de technologie préférés. Augmentez l'impact et assurez le succès de la transformation digitale de votre entreprise. Ne manquez pas cette opportunité et réservez votre jeu dès maintenant !
Ils nous ont fait confiance
Dès le cadrage de votre projet digital, nous aidons vos équipes à exprimer leurs besoins en ateliers participatifs.
Obtenez une compréhension claire de vos objectifs, résultats clés de votre entreprise et des attentes de vos utilisateurs. Cela vous permet d'identifier les défis potentiels, d'anticiper les problèmes et de prendre des décisions éclairées, contribuant ainsi à minimiser les risques et à maximiser les résultats de vos projets digitaux.
Co-construisez votre cahier des charges en intelligence collective.
Favorisez l'implication et la collaboration de toutes les parties prenantes et récoltez ainsi une vision commune, des idées diverses et une compréhension approfondie des besoins et des exigences. Cela garantit également une meilleure qualité du cahier des charges en intégrant différents points de vue, en identifiant les contraintes et en prenant en compte les attentes spécifiques, ce qui contribue à la réussite du projet digital.
(Ré)inventez votre business model en impliquant vos équipes.
Impliquez vos équipes favorise l'engagement et la créativité de vos collaborateurs, leur permettant ainsi de contribuer activement à la conception du modèle économique de l'entreprise. Cette approche facilite également l'alignement des objectifs, la compréhension mutuelle et la prise en compte des perspectives divergentes, ce qui renforce la pertinence et la viabilité du business model.
Faites chiffrer le coût et la complexité du projet digital en appel d'offres agile.
Impliquez vos fournisseurs de technologie dans la conception du cahier des charges et utilisez le poker planning pour identifier le meilleur partenaire de développement. Vous bénéficierez de leur expertise, de leurs idées et d'une estimation collective de la complexité des tâches. Ainsi, vous prendrez une décision éclairée et augmenterez les chances de succès de votre projet digital.
Communiquez une stratégie digitale co-construite.
Engagez vos équipes et fournisseurs de technologie pour co-concevoir une stratégie digitale et feuille de route en ateliers participatifs. C'est la clé d'un projet digital réussi, aligné sur des objectifs SMART et bénéficiant de l'expertise collective. Notre approche collaborative favorise l'engagement, l'efficacité et le succès.
Nous sommes avant tout un label digital.
Où éditeurs de logiciels SaaS, agences web, freelances et dirigeants d'entreprises contractualisent simplement.
1 méthode exclusive
Pensée et conçue pour collaborer
100+ éditeurs de logiciels SaaS
À la recherche de nouveaux utilisateurs
40+ agences digitales
À la recherche de challenges digitaux
50+ freelances
Aux multiples compétences